在2016辽宁省十大技术能手高炳恒的眼里，几十年间，自己做的都是些小事儿，没啥轰轰烈烈的。对于媒体来说，当然是希望抓大事儿。

    “其实这更不简单啊，小事儿都认真的人，遇到大事儿就更不含糊了，我们试试挖掘一下他的小事儿？”开碰头会研讨时，主任积极帮助林记者出点子。平实工作中，做小事能为企业做贡献、被领导和同事认可，更说明这个人必有过人之处。

    那么，就让我们看看，专门从小事儿入手的高炳恒的故事能不能打动你。

 

 

 

    一个加热装置“拯救”了腰酸背痛的工友

    高炳恒是辽宁道光廿五集团满族酿酒有限责任公司机修车间主任，是干了30多年的“老人儿”，负责公司所有设备的维修和养护工作。酒厂设备比较特殊，每生产一个新产品，都要根据产品特色制造一批适应生产需求的设备。而机修车间就干这个活儿。“每生产一项辅助产品，比如甄锅、冷却器、扬片机，市场上没有可以拿来直接用的配件，我们就自己设计、画图、下料、手工打造。”

    “高主任爱琢磨是厂里出了名的，哪有啥事找他，两天准完活。”道光廿五集团工会主席桂丽这样评价他。

    包装车间是道光廿五集团的主要部门，其中包括刷瓶、灌装、瓶外壁烘干、贴标等多个工序，按照包装质量要求，商标要在瓶外壁晾干后再贴商标才能保证商标不翘。以往，生产车间采用在生产线上安装烘干机，酒瓶穿过烘干机边行边烘干的办法。由于酒瓶密集且生产线传送带速度较快，酒瓶外壁在生产线上不能完全干透，还要再用电风扇吹酒瓶至外壁完全干燥。既浪费能源，又影响贴标质量。工作环境阴冷潮湿，风扇一年四季总那么转，冬天特难熬，让工人们，特别是女职工叫苦不迭，不少人落下了肩周炎和风湿的职业病。

    这种方式沿用多年，存在弊端却从没人琢磨。一次偶然，一位厂领导跟高炳恒唠嗑时提议：家里用热水刷碗，碗干得快还干净，高主任，你看能不能在生产线上实现用热水刷瓶？高炳恒了解到，酒瓶外壁不干的主要原因是酒瓶瓶体及其表面水分温度太低。经过反复观察，高炳恒说：“行，我试试。”

    “试试”都是谦词，要做就做好。高炳恒想到在增加反冲自来水温度上下功夫。如果表面水温和酒瓶瓶体温度同时升高，瓶外壁挂的水珠会快速得到挥发。他自己动手制作了圆柱多管换热器，安装在进入冲瓶机的自来水管路外侧，并加设了温控装置，确保酒瓶瓶体温度控制在28℃，酒瓶在生产线通过后，外壁上的水分已全部挥发，且经过温水冲洗过的酒瓶更干净。由于酒瓶温度升高，不干胶商标的粘贴质量也明显牢固、结实。

    此项措施在包装四车间实施后，从此撤掉了2台烘干机和8台电风扇。仅此一项，两个车间每年就节省成本5万余元。如果一家企业的若干环节都能如此节能，点滴汇聚也能成江河。贴标工人们也高兴了，手再也不用摸冰凉的瓶子，更不用受冷风吹了。“高主任，你这个整得挺好！”每每听到这样的赞扬，高炳恒都倍感欣慰：“挺有成就感！”

 

 

 

    眼观耳听手摸 用感观判断机器运转

    在集团30多年，他对车间的每个部件都了然于心。“说句不夸张的话，每个轴承我都知道它的型号，随便拿起一个螺丝，我都知道它用在哪儿。搞这些年了，我专门寻思这些事，这些东西都在我心里。”

    作为技术部门主管，高炳恒每天在厂房里都要巡查一圈，一个多小时下来，1万多步轻轻松松。别人用脚走，他走心。“一听二看三感觉，整个设备总体什么情况、哪个地方存在毛病，都要做到心里有数。”

    设备出问题，别人查数据，他用脚就能感觉出来。“共振出来了，机器状态不对，我往那儿一站，哪个运转部件出问题，是轴承还是皮带？都能了解个大概。”

    高炳恒搞安全生产，靠的是日积月累的经验。“我讲究的是实用科学，经验的积累也叫技术。”机修车间现有8人，人少，却车钳铆电焊各工种一应俱全。发扬的是“螺丝钉精神”，哪里需要哪里钻，哪个工人站出来都可以独当一面。“第一个环节都与酿酒相关，每次改进都是提高效率、促进生产，这是我们的工作职责。”

 

 

 

    酒厂生产环环相扣，最后一环就是出厂装车了。成箱的酒装在车上运输，固定是个不可忽视的问题。长久以来，固定酒箱的夹板都是松木的，稳定，结实耐用，可循环使用。可缺点也很明显：刺多，不抗摔。工人装着装着扎一手刺，不得不停下处理，既影响效率，也易引发牢骚。

    可沿用这么多年，谁也不曾想过要改变一下，高炳恒就往心里去了。在工厂里工作这么久，对各种材料了然于心，他首先就想到了PVC管：这东西好，不仅具有松木夹板的优点，还光滑、结实、摔不坏。他把买来的PVC管材一破两半，同样用于固定酒箱。装车工人一看，乐了：高主任，你这个主意好，再也不用寻思扎刺的事了，这活干得心里舒坦。

    “要说这样的小事，这些年我经历得不少，有些都记不清了。厂里的很多细节我都进行了改进，应和每个岗位上工人的工作，给工人创造更好的工作环境，生产效率自然就提高了，产值各方面就都上去了。” 

    19岁进厂，大半个青春都奉献给了道光廿五集团，除在生产部门，高炳恒还做过销售，也曾风餐露宿、吃苦被讹，“说起那时候的苦，现在的年轻人早就跳槽了。”而之所以在道光这么多年从未想过离开，源于对工作的热爱和对企业的忠诚。

    多年来，高炳恒一直被评为公司的劳动模范、创新能手、金牌员工，2016年被推举为辽宁省十大技术能手。今年已52岁的高炳恒坦言：“我做的没有大事，但这些小事能让同事们感到顺手、工作时心情愉快了，我就挺有成就感。”

    其实在工作中，很多小问题就摆在那里，大家谁也没发现，谁也没想着去改变，而高炳恒成了改变小事儿的人。小事儿不解决，往往就容易累积成大问题。而解决了小事儿，消除了大问题的隐患，大家心气儿顺了，工作顺了，就成了巨大的合力，也成为发展的动力。

    朋友们，您怎么对待工作中的小事儿呢？