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锦州石化公司劳模(职工)创新工作室掠影
上传时间:2020年04月21日 10:54:47 访问数量:1832

笃志创新 共筑未来 全力打造人才培养的孵化器


  巍峨炼塔矗耸云间,点滴石油汇聚梦想,他们以技术为支撑不断超越自我,他们在研发创新中打造精品炼厂,他们为高质量发展孵化“三型”人才,他们是劳动的楷模,他们是创新的表率,他们是中国石油锦州石化公司劳模(职工)创新工作室。

  座落于锦州市区西北角的中国石油锦州石化公司是一家拥有八十一年历史、以炼油为主、化工为辅的燃料化工型企业,新中国第一滴人造石油、第一块合成顺丁橡胶就诞生在这里,是国内首家全流程生产加氢京Ⅴ汽油的炼化企业,是竞争优势明显、极具发展潜力的沿海炼化企业。秉承着“一滴油、一块胶”精神,公司广大干部员工在公司党委的正确领导下,凝心聚力,埋头苦干,在“以技术为支撑,打造精品炼厂”的宏伟蓝图中奋力谱写高质量发展新篇章。




  早在2015年初,锦州石化公司工会就把劳模工作室创建工作列为工会的一项重点工作,本着以汇聚劳模智慧,发挥工匠作用,引领全员创效,服务企业发展的初心,去尝试、去探索。2016年7月,以全国劳动模范高颖明为带头人的“高颖明劳模创新工作室”正式挂牌成立,来自公司多个生产车间的13名生产骨干加入了这个团队。
  工作室成立之初,作为带头人,高颖明首先把工作室定位于企业的创新培训和人才培养。他充分发挥工作室的示范引领作用,带领工作室成员开展跨车间、跨装置培训。这些员工中,有的是创新工作室成员,有的是创新的爱好者。由于年轻人较多,他就从一点一滴教起。
  一次,装置正在正常运转,高颖明突然听到一阵“刷刷”的声音,多年积累的经验告诉他这是氢气泄漏了。氢气泄漏到空气中,一旦遇明火就会爆炸,后果不堪设想。他毫不犹豫地冲到现场,带领岗位人员紧急切断气源,避免了事故发生。成功处理事故后,他向工作室成员和班组成员这样传授:“装置的各种声音,就像不同的歌曲,有不同的旋律,若出现异常,就像唱歌跑了调,当你熟悉了各种声音,你就能及时地发现装置的异常,及时地避免各种事故的发生”。
  正是这样,他将课堂搬到现场,将总结形成的“多点参照法”传授给员工。在他的带领下,工作室从人才培养到技改创新,都结出了累累硕果,许多新员工很快就能独立顶岗,有的迅速成长为装置能手、车间生产骨干,高级技师、技师、高级工等人才不断涌现,为工作室成长、企业发展提供了不竭的人才支撑。工作室成员母林就是其中的受益者,他说:“高颖明的教学方法和其他人不同,为了让我们能尽快上手,他采取手把手教学的方式,以实战为主,不会照本宣科。例如进行一项操作,他会让我们把原理和操作流程给他说一遍,然后让我们动手操作。这样实操和理论相结合,记忆会更加深刻!”同时,“优化调整,确保加氢裂化装置重石脑油收率的同时提高装置液收”、“加氢裂化装置掺炼焦蜡长周期运行”等攻关项目创造效益2.2亿元。2016年工作室晋升为“辽宁省劳模创新工作室”。




  随着工作室不断成熟,不断完善,它的示范引领作用也在日益凸显。加氢车间劳模创新工作室带头人,集团公司劳动模范徐强说:高颖明劳模创新工作室成立时,我是其中一员,在那里我明白了劳模创新工作室进一步弘扬劳模精神、丰富劳模时代内涵、发挥劳模作用的重大意义,现在我也是劳模创新工作室的带头人,我的团队在提升职工的技能水平和业务能力、着力培养知识型技术型创新型职工队伍中持续发挥积极作用。

  经过三年的劳模创新工作室创建工作的开展,中国石油锦州石化公司目前已经拥有22家劳模(职工)创新工作室,其中包括6家省级劳模(职工)创新工作室。在这里,我们看到有近半数工作室被命名为职工创新工作室。劳模创新工作室和职工创新工作室又是一种怎样的关联呢?中国石油锦州石化公司党委常务副书记、工会主席袁庆斌是这样诠释的:职工创新工作室和劳模创新工作室是一脉相承的,作为一个企业,劳模毕竟在企业职工中占比是相对少数的,但是企业职工里有很多优秀的,包括管理人员、技术人员、技能人员。所以,在创新工作室的创建过程中,既要体现先进性,又要体现群众性,劳模代表先进性、代表质量,职工代表群众性、代表数量,我们在第一轮的质量数量基础上再追求质量数量,就是一轮一轮的循环往复螺旋式向上提升,这样把榜样的力量通过星火燎原之势,变成群众的力量,最终会实现“有成果、出人才、创品牌、育文化”的目标。




  创新没有止步,勇于超越方能赢得未来。创新工作室遵循着“工会搭台,员工唱戏,专业助力,企业受益”的宗旨,大力开展群众性技术攻关和管理创新,开展“五小五新、合理化建议、技术改造、有价值物资再利用、事故案例汇编”等活动,在装置大检修中,开展“我为公司做贡献”劳动立功竞赛,充分发挥引领示范作用,带动全体职工激发工作学习热情,提升自身技能。大家在创新的氛围中干劲十足、比学赶帮,在超越别人的同时超越自己,形成良性循环。仅今年年初到现在,22家创新工作室共上报合理化建议453项。其中一般性合理化建议401项,重点项目42项。重点项目中成果转化35项,年创效益或节约成本超过3200万元并产生了巨大社会效益。




  站在巨人肩头远眺,扎根沃土枝繁叶茂,劳模(职工)创新工作室的蒸蒸日上离不开企业的奋力托举,更以反哺之心炙热地回馈企业,在这样互助共赢的良性循环中,必将实现——
  创新发展、矢志不渝,成就先锋表率。
  玉汝于成、砥砺奋进,书写锦绣华章。