12月24日，锦州市金属行业现场6S管理竞赛表彰会在市总工会四楼会议室举行，历时三个多月的金属行业现场6S管理竞赛圆满结束。经过竞赛评比，中信锦州金属股份有限公司锰产品事业部四车间荣获团体第一名，宝钛华神钛业有限公司海绵钛精整车间、中信锦州钛业股份有限公司运营生产部空分车间荣获团体第二名，辽宁新华龙大有钼业有限公司焙烧一车间、锦州集信实业有限公司烧成车间、锦州恒泰特种合金有限公司真空炉车间荣获团体第三名。市总工会副主席孟军和民主管理部、生产保护部负责同志应邀出席会议并为获奖单位颁发奖牌和证书。   

    这次现场6S（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全）管理竞赛，受到了金属行业各企业的高度重视，各企业员工积极参与，纷纷对照标准进行整改整顿，达到了竞赛之初的预想效果。

 

 

 

    6S现场管理大赛帮助员工养成良好的行为习惯。本次现场6S管理竞赛分为理论考试和现场互查两个阶段，通过理论学习，提升了广大职工现场管理的知识储备和实际管理水平；通过实际参与整改，进一步规范了自己的行为准则。特别是竞赛组织者因势利导，通过理论考试、现场培训、统一要求、个别指导等多种形式引导、督促员工工作行为，使员工们都养成良好的工作生活习惯。

    6S现场管理大赛提升了各企业现场管理水平。各企业在原有现场6S管理基础上，都投入了一定的人力、物力、财力，做了大量细致入微、卓有成效的工作。进一步整洁了现场环境，使作业现场焕然一新。中信金属锰产品车间的水泵房布满错综复杂的管线，但却视觉明了，杂而不乱；宝钛华神海绵钛精整车间投资近八万元专项资金进行现场环境改善，对整个车间进行了标识填充，警示区域划分清晰、规章制度一目了然、地面物品摆放整齐，现场环境令人心旷神怡。 

 

 

 

    6S现场管理大赛提高了各企业生产效率。通过现场6S管理，员工们惊奇地发现现场物品摆放有序，再也不用为寻找而浪费时间，效率自然得到提高。辽宁新华龙大有钼业有限公司工会主席郭书山高兴地说：“今年的6S现场管理大赛紧密契合各企业实际，服务中心工作，促进了各企业现场管理实现了由粗到细、由表及里、由点到面的改善提升，不仅提高了员工素养，确保生产安全，更为企业提产增效提供强有力的保障。”

    6S现场管理大赛促进了各企业间交流共赢。这次竞赛互查阶段给各企业间搭建了相互了解、相互学习、取长补短、共同进步的平台。各企业都派出了懂现场管理、学习能力强的高级白领参加互查、免费取经，使竞赛变成了一次博采众家之长、助企业腾飞的视觉盛宴。在竞赛交流过程中，大家共同感到，现场6S管理绝不是形式，而是一种标准化的管理方式，需要常抓不懈、持续开展下去。