百威英博（锦州）啤酒有限公司自从2013年9月份搬迁新厂，无论从管理、操作工艺、设备维护等都提升到国际化公司的运行平台。但人员却没有变化，一些年龄偏大、文化水平低的操作工也随之来到新的工厂。那么对于操作自动化程度比较高的生产设备存在比较大的困难，公司为使所有员工适应新公司的发展，不让每一位员工掉队。由工会牵头倡议师带徒活动，全公司共签订师徒协议50余份，分布在技术服务部、酿造部、包装部。一股学习新技术的热潮在公司轰轰烈烈的掀起。2014年、2015年公司评选出优秀师徒10对，分别得到公司嘉奖，也为公司新老平稳过渡、安全生产起到保驾护航的作用。在这里我们仅介绍一下公司金牌师徒技术服务维修班组的师傅岳军和徒弟杨云龙的优秀事迹。

    一、师傅无私奉献、耐心帮助

    师傅岳军现任百威英博锦州公司技术服务部电气自动化专家，他多年来一直工作公司电气维修岗位第一线，由于他具有雄厚的电气自动化专业理论知识还具备丰富的实际操作经验，曾于2013年被百威英博集团评定为JIZ工厂的电气自动化专家。

    1）、针对徒弟的弱项编制理论知识和实际操作培训计划

    他不辞辛苦利用业余时间为徒弟不仅编排循序渐进的培训计划还编写PPT培训教材。他每天都要抽出30分钟时间给徒弟进行理论方面的培训，带着徒弟进行每一项电气理论与实际操作的学习，对于英文操作界面，他都耐心的翻译成中文。

    2）、巧用各种机会进行培训

    利用设备故障检修机会讲解故障原因、排除方法、制定预防计划、制定预防性维修计划，回顾更新日常检查内容；

    利用周期性大修机会，对徒弟及操作工进行电气原理和实际操作的讲解培训，对于易损件制定更换和购买计划，回顾和更新预测性维修周期计划。

    利用集团发生的设备安全事件和警报进行针对性的培训，从中找到公司存在的隐患，制定相应整改计划。

    3）岳军、杨云龙通过师徒联手，在技术上有创新。并且参加了市工会组织的“五小”创新成果展，解决企业生产技术难题，为企业创造较大经济效益。

    锦州工厂准备在酿造糖化及锅炉烟气建立余热回收系统，以达到节约能源的目的。此项目是在糖化煮沸时回收二次蒸汽余热并将回收热量用于工厂包装生产，以替代蒸汽。同样锅炉烟气中的余热也进行回收用于包装生产。通过以上两种热量的回收，减少包装蒸汽的使用量，从而达到节约能耗，降低生产成本的目的。

    为此，公司决定由师傅岳军带领徒弟共同来完成此项目的电气设备及自动控制部分的安装，调试和PLC编程工作。师傅岳军和徒弟杨云龙两人在项目实施阶段，除了日常的工作时间外，为了尽早完成项目，投入使用，两人业余时间也全身心的投入到项目的调试及安装中，并且在项目完成后为运行人员进行操作和工艺流程上的培训，使节能项目可以最大化的发挥作用。

    经过两个月紧张的安装调试后，项目顺利完成并投入使用。项目投用后原来糖化每锅浪费热量14013.49mj，每年生产1000锅，浪费热能1401349mj。锅炉工段排烟温度平均200℃以上，当糖化煮沸时有11112.29mj/hl浪费，每年生产1000锅，浪费热能：11112290mj/年。

    当该项目投入后，将这些热能全部回收并用于包装与酿造车间生产，替代蒸汽，年节约蒸汽近9500吨，产生巨大的经济效益。

    二、徒弟虚心好学、不辞辛苦

    岳军的徒弟杨云龙是百威英博（锦州）啤酒有限公司的一位新招聘的应届毕业生，他非常渴望学习电气自动化设备维修方面知识，但在老厂由于自动化程度不高缺少机会进行学习。来新厂后面于新的设备、自动化程度较高的生产设备，感到知识的贫乏，不适应新厂发展要求，曾经困惑、迷茫过，失去工作信心。但通过公司工会倡议师傅带徒弟活动，他主动与电气专家岳军签订师徒协议，拜师学习和丰富自己欠缺的知识及操作、维修能力。

    积极配合师傅岳军给自己的培训计划，早来晚走，不计较得失。虚心好学，主动提问。主动参与电气维修、设备大修、电气故障排除工作。对于所学到的知识善于总结，每周都要写出书面学习总结及体会上交直线主管审查。

    三、一份耕耘、一份收获

    通过公司工会倡议的师带徒活动，徒弟杨云龙无论从理论知识和实际操作技能经公司考核都是提高比较快的，并于2015年年末晋升为厂级电气工程师。技能也从原来的3级提升到4级专家级别。在公司工会师带徒评比中获得优胜。2015年师徒双双被评为公司优秀员工。目前杨云龙能独立处理电气系统所有的运行及设备故障，与维修班组所有员工团结一致为工厂电气自动化系统安全运行做出自己的最大努力！