唐春阳，锦州市果树农场职工，现任办公室主任。在农场提起唐春阳，有口皆碑。为人诚实，待人厚道；工作有方，任劳任怨；勤俭持家，妻贤子孝；家庭和睦，日子殷实。评为“双好职工”，当之无愧。

    一、服务农场尽职尽责，管好“大家”敬佩有嘉

    唐春阳出生在农场、成长在农场、服务在农场。从事过农场各行各业，生产队会计、分场会计、西王分场场长、农场管理局书记、铝型材市场经理，以及现任农场办公室主任。工作起早贪晚，任劳任怨，兢兢业业，干一行爱一行，默默无闻，无私奉献，在平凡的岗位上，为农场勤勤恳恳地工作着。特别是在任农场办公室主任十年来，创造了令人敬佩和不平凡的业绩。在任办公室主任以来，扎实工作，潜心研究，切合实际地制定一套行之有效的管理办法，制定出了《办公楼卫生管理制度》、《办公用品管理制度》、《车辆管理制度》、《食堂管理制度》等十多项办公管理制度，用制度管理人、约束人，农场管理得井井有条。不仅为农场经营提供了强有力的后勤保障，而且每年为农场增收节支，节省大量的资金，赢得了领导的肯定职工的赞誉。

    1、办公楼管理得既卫生又美观。南山大厦不仅是农场机关办公大楼，同时也代表农场的形象。对此唐春阳主任针对大楼的管理绞尽一些脑筋，制定了《办公楼卫生管理制度》、《办公楼用水制度管理》、《办公楼用电管理制度》等。如对卫生的管理，制定《办公楼卫生管理制度》。制作宣传板，摆放在每层楼梯前一侧。既对清洁人员的警示，又是对每名职工的警示，同时又是对来宾的警示，保持楼内卫生人人有责。清洁人员每天提前到班，清洁各个楼层、卫生间等，各处室每天早晨上班前把各处室卫生打扫完毕，保持有一个清洁的卫生环境和工作环境。同时对楼前机关的各种车辆和自行车、电动车，划分存放地点，规定不许乱停乱放，这样，办公大楼南山大厦不仅整洁卫生美观，而且车辆停放井然有序，提升了农场的外在形象。

    2、办公用品管理得既节约又适用。唐春阳主任针对一些办公用品存在浪费的现象，结合农场的实际，制定了《办公用品管理制度》。对办公用品的购买与发放，办公用品的领取、领导的审批等等都做了明确规定，这样杜绝了浪费，达到办公用品既节约，又能保证正常办公所需。

    3、车辆管理得既节燃又畅通。车辆是办公一项大项支出，如何向管理要效益，唐春阳主任在管理车辆上做了一些文章。针对农场的实际，制定出了《车辆使用维修燃油管理制度》。对车辆使用、车辆维修、车辆燃油等都做了明确规定。据不完全统计，仅燃油一项，每月可节约燃油1000多升，累计每年可节约燃油7万多元。在车辆管理上，既节约了燃油，又保证了正常工作用车。

    4、食堂管理得既安全卫生又饭菜可口。近年来农场发展，为了提高干部职工福利待遇，农场为机关干部职工提供早餐和午餐。为了保证这一福利待遇，唐春阳主任在管理食堂上下了一番功夫。结合农场实际，制定了《食堂管理制度》。对食堂的卫生、安全、饭菜采购、制作等等都做了一些明确的规定。现在的食堂，窗明几净，安全卫生，饭菜可口，色、香、味俱佳，得到用餐人员一致好评。

    二、经营家庭尽心尽力 管好“小家”赞誉有嘉

    1、勤俭持家，发家致富。唐春阳主任，从少年就失去了母亲，与父亲一起带着弟弟妹妹过日子，深知生活的艰辛。一穷二白，因而铸就他勤俭持家的性格，也从小激发了对富裕的渴望。成家后，并和妻子苦心经营家庭，并逐步走上富裕的道路。妻子从做小买卖的小打小闹开始，逐步经营煤炭，到现在经营餐饮业，直至现在拥有二层楼“久福酒家”，可谓劳动致富。

    2、尊老爱幼，妻贤子孝。唐春阳与妻子相敬如宾，尊重双方父母，形成了尊老爱幼的家风。现在儿子已成家立业，娶妻生子，妻子贤惠豁达，儿子、儿媳以及孙子在他们夫妻二人的熏陶下，非常孝顺，一家互敬互爱，其乐融融。

    3、待人厚道，邻里和睦。唐春阳为人厚道谦和，心胸开阔，对人宽容大量，从不斤斤计较。唐春阳不仅自己做到，而且与家人一起做到。善待他人，他用自己的热心与真诚，赢得亲朋好友以及同事邻里们的尊重与信任，同事邻里们互敬互助，相处融洽。

    4、积极向上，传播正能量。在唐春阳身上，总有一种积极向上进取的精神。在工作与家庭中身体力行，积极向上已成为习惯，榜样的力量是无穷的，潜移默化的影响着儿子儿媳及孙子。他这种正能量传承给下一代。现在儿子成为农场城管中队副队长，工作兢兢业业。儿媳成为人民教师，传道授业，辛勤耕耘，同时儿子儿媳又在经营其家“久福酒家”，接过接力棒，靠劳动创造财富、靠敬业富裕家庭。

    唐春阳，在单位工作尽职尽责，是个好干部、好职工，在家庭尽心尽力，是个好丈夫、好父亲，评选为“双好职工”名副其实。