锦州市总工会
主席信箱
官方微信
官方微信
维权热线
主席信箱
官方微信
官方微信
维权热线
12351
欢迎您访问 锦州市总工会网站!
今天是:
2020年省五一劳动奖章获得者 | 东方雨虹建筑材料有限责任公司张维良
上传时间:2020年04月29日 10:16:48 访问数量:4445


  张维良,男,1978年出生,现年43岁,初中文化,2016年入职东方雨虹,现任锦州东方雨虹建筑材料有限责任公司设备能耗部电工,进入公司以来,张维良同志参加一次又一次的设备改造、攻克一个又一个技术难关,刻苦学习、努力钻研技术、工作勤勤恳恳,在平凡的岗位上做出了不平凡的贡献。
  一、勤奋学习、刻苦钻研,全面提高技术水平
  张维良由于家庭经济原因,初中毕业就参加工作。但他有着崇高的理想和事业心。对工作非常热爱,工作的尽心尽职,他自费买了很多书籍,有目的、有计划的学习理论知识,为更好在工作中不断实践、刻苦钻研,曾入职开发区多家设备先进,自动化系统高的企业,完成自身进步。
  2016年初入职锦州东方雨虹建筑材料有限责任公司。东方雨虹是国家级的高新技术企业,中国防水行业唯一的上市公司,拥有业内首家国家级企业技术中心和博士后科研工作站。设备先进,更新迅速,目前又扩展了网络系统、监控系统,为了更好的适应企业的发展,张维良同志自费报名参加了培训班,买来了电脑维修方面的专业书籍,不断的提高自己的技术水平。正是这种勤奋学习、刻苦钻研、不断求知探索的精神,促使张维良同志成了行家里手、万能的“多面手”。
  自学plc控制系统。工作初期,专业技能不够专精,发生故障,第一时间赶到现场,认真钻研,但是初次接触不够了解机械的具体情况,一边向工厂老员工请教,一边查阅说明书同时在网上查阅大量资料积累经验,并同时在发生故障时,积极动脑思考,提出自己的疑问和想法,遇到无法解决的问题,跟随集团高级工程师,勤提问,勤配合,逐步掌握plc控制系统,由原来的不会干,出现故障没有头绪,变为技能熟练专精的技术精英。
  进行多功能工的学习,响应集团的号召和口号,当集团提出多功能工的概念是,张维良同志已经走在前列,补充自己技能上的短板,提高自己能力的上限,多次提升自己机械维修的相关知识,抓住空余时间,提高自己的焊接能力,针对设备出现的机械故障,及时地记录和反思,在关键时刻,能提出自己的关键想法,列如3#线真空泵上水困难,张维良同志马上想到并提出自己的想法,根据自己的想法,进行了实践,并成功解决了问题。
  进行精益生产及工具知识的学习。东方雨虹工厂学习丰田工厂经验,进行精益生产和工具知识的培训。精益管理方式已被我国很多企业引入和推广,目的是要解决企业在发展中遇到的问题、矛盾,改善企业的内部环境,提升核心竞争力,使企业在市场竞争中不断发展壮大,自从公司开展“精细化管理”活动以来,对他个人的启发颇多。“精细化管理”促岗位职业化提升活动作为“创先争优”活动的延伸和深入。为了更好地使该项活动化“虚”为实,按照公司安排,公司各部门、各单位、各班组都制定详细的学习计划,制定了各自学习内容及要求,通过学习提高了公司员工的自身素质。集团推行初期,由于不够了解精益生产及工具知识的学习,没有办法做系统的分析和学习,由于工作压力,也没有时间进行做出更好的精益生产,张维良同志决定学习新的知识,迎难而上。参加精益生产系统培训,并且每周都会进行精益生产的评比,张维良同志抓住机会,积极参与精益生产,并积极请教自己制作精益生产中所遇的问题,刚开始不会运用精益生产的工具,不会系统的分析数据,通过分析数据抓住问题的的关键点,只是机械的记录和展示数据,没有自己的思考和想法,经过学习抓住自己的存在的问题,遇到数据,积极去思考,比如设备故障率和设备故障时长的关系,还有设备故障时5w的分析报告和反映现场的三现地图等,熟练并掌握精益生产工具的运用。


   二、在应对危机、共克时艰的阶段甘当重任,勇于创新为企业做出重大贡献

  他对技术工作十分痴迷,在节能、技改、创新上下了工夫并取得了优异成绩。工厂砂浆涂料车间在2017年投产,产品迅速的在北方市场打开销路,订单增多,超出预计市场需求。现场的生产设备是一套设备生产一种同类产品,产能不能在短时内满足准时交付订单。张维良同志了解这一情况,通过现场观察,发现现有的三套生产设备基本功能是一样,生产功能差异不大。于是向工厂提交合理化建,将现有三套生产设备的进料通道,通过技改安装连接设备,实现一个品种三套设备同时生产,也可以分开单独生产。此建议迅速被工厂采纳,并实施。设备改造完成后通过实际生产检验,效果非常好。实现不增加大投资,不增加生产人员,提高生产力,满足订单需求。这一建议为工厂解决及时交付订单问题,为工厂带来经济效益达1000多万元。
  2018年公司提出降低消耗降成本的口号。张维良同志积极响应号召,对车间导热油加热系统进行提出改造建议。原卷材车间导热油全系统同一运行同一温度,所有需加热设备都是在一个温度环境下运行。针对这现象提出细化管理,按设备功能不同,合理分配运行温度。将系统分为高温区和低温区,分别运行。将低温区设备安装自动调温设备,高温区保持原有运行方式。项目完成后运行效果非常好 ,降低导热油加热消耗5%,为降成本提供一份优秀数据。
  2019年底,因北方天气原因,工厂停工检修,因涂料订单还未完成,工厂夜班还需设备人员值守,但因工厂检修任务繁重,同时还需要更换车间导热油主管线,设备人员紧缺,张维良同志主动要求独自留守,因为张维良同志已基本掌握多功能工情况,并主动提出留守,经工厂考虑同意张维良同志的请求,张维良同志值守期间,积极巡逻,重点关注设备常发的问题,出现问题,及时赶到现场解决,保障了涂料车间的平稳生产。
  同时张维良同志发挥自己的模范带头作用,对新入职员工积极帮助,对于出现的问题,及时思考,并勇于承担。2018年,集团应届大学生实习,张维良同志,对新来的大学生,态度和善,对于工作中遇到的问题,发挥带头作用和榜样的力量,先是自己处理问题,大学生从旁观察,之后带动他人积极学习,积极思考,遇到同样的问题,给新人留取机会,并非常细心的在现场监护,防止初次处理没有经验,造成危险。也积极传输自己的工作总结的经验,出现一些疑难杂症,或者当时他人无法理解的问题,处理完问题后,及时讲解,并在现场举一反三,传授自己工作中的宝贵经验。并且学习他人长处,和他人相互学习,学习大学生的新鲜知识,并对大学生提出的问题和想法进行思考,总结经验。


  张维良同志还提出下面几条创新

  1、创新背景   2019年卷材3#线开始生产新产品SAM940,由于设备构造问题,为防止卷材刮蹭,海绵辊抬起过高,承受压力过大,导致海绵辊使用寿命缩短,每约生产30000m2卷材就需要更换新海绵辊,导致成本浪费。2、创新内容。将海绵辊支架原有的中心轴切断,在架子的下方焊接另一根横轴,保证架子不会变形,并下调海绵辊抬起高度,在确保海绵辊使用效果的同时延长其使用寿命。3、创新效益,改进后可延长海绵辊使用寿命2倍左右,按现海绵辊价格与SAM940产量计算,年节约成本约1.5万元。
  2、创新背景:卷材防粘辊装置,卷材粘辊经常会造成长时间停机,降低劳动效率并且不易清理,浪费人力物力2、创新内容:在覆膜处增加急停按钮,根据情况迅速拍下按钮,与撒砂系统连锁,在卷材上迅速撒砂减少粘辊面积,不在造成停机等情况发生3、经济效益:减少停机次数,降低卷材废品产生。按照每月一次,每次1卷卷材废品,每次停机1小时计算,根据卷材利润率,利润金额30*停机影响生产卷数230*生产周期月数10*2=13.8万
  3.创新内容:四号线增加冷却水床,自制铁板增加二次冷却数水床,增加出水进水管线,可降低卷材温度提高车速1M/分钟。  年产生效益1*60*24*30*10*3=1296000元
  4.创新内容:沥青涂料管线经常发生管线结炭现象导致管道堵死,影响开机。通过检查发现导热油加套管受热不均匀,对加热管线进行了导热油盘管改善,使管线运行良好无堵塞现象发生。 产生效益 :60*100*5=30000元   
  5.创新内容:生产线转子泵磨损经常更换,切新换泵盖经常抱死导致停机,现通过补焊进行泵盖修复并增加回油槽,防止泵卡死。修复泵盖3个。 全年产生效益:3*2500=7500元,按照每年出现三次卡死计算产生效益3*1*2400*3*2=43200。
  张维良同志技术全面水平高而且人品佳,他不善言辞,总是默默地专心做事而不计名利,工作抢着干名利主动推给别人。他的优秀榜样和人格魅力使他得到了领导的信任,并且在职工中有着极高的威信。由于张维良技术全面,业绩优异,获得公司2016年度公司级优秀工人,2017年被集团公司评为初级技师,2018年获得集团公司劳动能手,2019年被集团公司评为东方雨虹中级技师称号,并多次获得公司月度先进员工,在公司技术比武中多次荣获电工组第一名。
  张维良同志自参加工作以来,边学习边工作,在政治思想上积极要求进步,工作中刻苦研究业务,不断提高本身水平。始终抱着积极务实的态度,严格要求自己,将领导安排的每项工作做到实处,具有良好的职业道德和敬业精神,爱岗敬业,勇于创新,开辟进取,为公司的发展奉献光热,做出更加突出的贡献。