齐牧，男，1962年10月生，汉族，河北省平山县人，1984年参加工作，中共党员。现任中信锦州金属股份有限公司总经理，是第十二届全国人大代表。由于其出色的工作业绩，荣获锦州市特等劳动模范、辽宁省劳动模范、辽宁省道德模范、辽宁省创业企业家、中国铁合金行业领军企业家等荣誉称号，荣获辽宁省“五一”劳动奖章和全国“五一”劳动奖章。

    自2000年开始担任企业高层领导以来，他励精图治，开拓进取，带领公司领导集体，秉持“自强不息，言行合一”的理念，以“对社会负责、对股东负责、对员工负责”的态度，整合资源、开拓市场、创新技术、提升管理，使公司生产经营屡创历史新高、企业改革取得突破性进展、合资合作成绩斐然，为4000多名失业员工提供了稳定的就业机会，销售收入由10亿元增加到40亿元，使公司发展成为集金属、铁合金、化工生产、研发、销售于一体，生产工艺先进、技术力量雄厚，年综合生产能力140万吨，规模效益同步快速增长的大型企业集团，成为锦州工业的一面红旗，辽宁沿海经济带建设的先锋，中国工业行业排头兵企业。

    公司已连续十年获得“锦州市十强企业”，荣获“辽宁省最受尊敬企业”、“辽宁省质量管理奖”、“辽宁省百强企业”、“全国模范职工之家”、“中华慈善总会突出贡献奖”等多项荣誉。

    一、临危受命，改革突破

    新世纪初，在企业人员、债务、社会包袱沉重，经营举步维艰之际，他临危受命，深刻剖析企业现状，对公司进行了脱胎换骨式的改革。创新体制、机制，全面剥离辅业，将有效资产进行重组，并先后促成公司与国内外多家企业组建合资公司，盘活数亿元存量资产，使得濒临倒闭的老国有企业重获新生，实现员工就业最大化，促进了地区的稳定和发展。一系列科学运作之后，使企业走出了低谷，重振了雄风。2004年，公司“三年大变样”的阶段性发展目标得以全面实现，完善的基础设施、丰富的产品品种、科学的管理体系、完备的营销渠道、雄厚的技术力量、健全的研发体系，积极的企业文化……这些保障了公司产品品质、产量的不断提升，效益持续提高，成为引领地区经济发展的龙头。

    在企业走出低谷，日益景气之时，齐牧又提前为企业考虑了未来发展之路。企业自身的转变与提升、区域环境优势的显现、各级政府的大力支持，使公司与战略投资者的携手水到渠成。2006年底，中信集团收购公司国有股权，使企业踏上新的发展平台。“十一五”期间，公司实现营业收入123亿元，利润总额5.7亿元。进入“十二五”以来，他带领员工千方百计克服金融危机的影响，巩固并不断扩大经营成果，2012年公司是业内唯一盈利的企业。2013年、2014年，金融危机对实体经济的冲击进一步加大，公司上下狠抓成本管理，全面降本增效，始终保持行业领先。

    二、开拓创新，技术领先

    为持续打造企业的竞争优势，齐牧坚持自主创新与引进消化吸收相结合的技术发展模式，以产业政策支持为依托，投资近十亿元，加大重点项目建设，建立技术创新、科研管理、节能减排、循环经济相结合的创新体系，多项技术攻关取得重大成果。攻克了具有自主知识产权的氯化法金红石型钛白粉成套生产、五氧化二钒一次提钒、锰系合金冶炼大型化集成、锆铪分离、辽西锰矿电解、铬浸出渣解毒等核心技术，锰、铬、钛、锆、钒等五大系列产品达到或超过国内同行业最好水平，使公司成为中国最大的锰铁、金属铬和氯化法钛白粉生产基地。坚持走清洁发展、可持续发展之路，推广二次能源综合利用，实施回转窑、煅烧窑窑尾烟气余热利用等节能技改项目，提高了公司的经济效益和环境效益，被辽宁省授予“节能减排先进单位”、“资源综合利用十佳企业”。

    公司建有两个院士专家工作站，拥有国内领先的金属、化工、铁合金产品生产技术和自主知识产权，专利和专有技术315项，“氯化法高档金红石型钛白粉”被列为国家级火炬计划项目，“1.5万吨氯化法金红石型钛白粉”获得省科技成果转化奖；“工业级海绵锆”获辽宁省优秀新产品奖，“四氯化钛泥浆返炉装置”获辽宁省专利金奖。公司是国家合格评定委员会认可的国家级实验室，是工信部授权的“全国冶金标准样品定点研制单位”，在冶金产品系列中有19个产品的国家标准由公司制定，其中金属铬、五氧化二钒、锆粉等14个标准样品填补了国内空白。同时，公司还培养了千余名专业技术与高技能人员，为企业不断创新发展提供人才支撑。

    三、精益运营，化危为机

    2008年以来，面对全球性金融危机，齐牧用战略思维谋划发展，加强前瞻性战略研究，把挑战作为机遇，把压力化为动力，以科学发展观为指导，全面实施精益管理，以标准成本、“6S”管理、点检定修、物流再造、两化融合、标准固化为切入点，着力建立产权清晰、机制灵活、管理科学、结构合理、运转高效的现代企业，借助信息技术，优化企业资源配置，增强了企业发展的软实力，形成了以系统化、规范化、信息化为基本特征的精益管理模式。

    历时四年，融合当代先进理论成果，对各项管理制度、流程、标准进行了全面修订完善，形成以《岗位手册》、《管理手册》、《技术手册》为载体的《公司方略》，标志着公司具有自我特色的完整管理体系的建立。与此同时，公司发动全体员工全方位、多渠道、深层次开展降本增效活动，建立改善提案发布制度，完善奖励机制，极大地调动了员工参与改善的积极性，降本增效成效显著。生产成本的持续降低，使公司在危机中不但保存了实力，还使产品的行业地位更加稳固。

    四、以人为本，诚信经营

    他始终坚持“以人为本”的管理思想，注重员工自身发展与提升，为员工提供坚实的职业发展平台，力争实现企业发展成果共享最大化和企业价值最大化。金融危机中，他果断作出了“不停产、不减员、不减薪”的决策，变危机为机遇，利用生产任务不足的时机开展全员培训，从知识、技能、行为多个维度提升员工素质，为企业在危机过后更好地发展积蓄力量。公司被中华全国总工会命名为“全国职工教育培训优秀示范点”，跻身“全国职工教育百强”。

    齐牧始终坚持“诚实守信、互利共赢、共同发展”的经营理念，积极创新营销策略，注重细分市场，巩固与大客户的关系，与中小客户保持联系，重视新客户的开发。公司与宝钢、首钢、鞍钢等15家大型企业集团结成了长期战略合作伙伴关系，在国内12个区域建立产品销售代理机制，主要产品市场占有率逐年增加，被辽宁省授予“连续20年守合同重信用企业”称号，被国家工商行政管理总局授予国家级“守合同重信用”企业。本着国内外市场并重的原则，在拓展国内市场的同时，公司积极开拓国际市场，逐年加大生产用矿采购量，不断扩大出口产品品种。公司的几个主要产品在北美、欧洲及韩国都有固定的客户，建立了良好的合作关系。公司是辽宁省出口工业产品一类企业，拥有AA类进出口企业证书。

    五、履职尽责，和谐发展

    为建设文明、有序、和谐、友好的生产、生活环境，齐牧倡导企业除了要实现利润最大化的目标还要承担对员工、社区和环境的社会责任，保护劳动者合法权益、保护环境、支持慈善事业、保护弱势群体，为建设和谐社会贡献力量。

    在慈善、救灾、环保、文化体育、城市建设等社会公益事业，中信锦州金属作出了积极贡献。捐助500万元修建道路，投资2000余万元改造社区环境，投入数千万元用于灾区捐款、捐资助学、扶贫助困，投入上亿元用于环保治理和生产、生活区绿化。他以强烈的社会责任感，把企业命运与社会民生相结合，获得了广泛的社会赞誉。

    他是老国有业企改革脱困的先行者，是现代企业创新经营的模范代表。齐牧正带领中信锦州金属人以“严谨、务实、勤奋、创新、执着”的核心文化和“严细实恒”的管理风格，创造企业新的发展速度，打造国内最好、世界一流的冶金化工企业集团，为全面振兴辽宁老工业基地，促进国家经济社会发展作出新的更大的贡献而努力奋斗着！