8月5日，市委常委、市总工会主席赵璟在省总工会召开的全省工会主席工作会议上，作为四个主题发言的市总工会主席之一，以《以“和谐职工之家”建设为牵动 全面激发基层工会新活力》为题目，向与会领导和同志介绍了锦州市总工会创建“和谐职工之家”的经验做法。
    年初以来，市总新一届领导班子紧紧围绕省总工会的工作部署，以“六个专项行动”升级为目标，以项目制为带动，不断强化履职、服务、维权意识，切实把“和谐职工之家”建设作为全会的中心工作，作为打造升级版的重要举措，凭借“三个依靠”，全面激发了基层工会工作的新活力，树立了工会组织新形象。
    创建工作中，市总积极发挥在全面深化改革大背景下工会组织的新优势，以非公企业为重点，注重夯实基层工会工作基础，在制度和顶层设计上完成了“五步走”。第一步是与各县（市）区委、政府签订了《“和谐职工之家”建设责任状》，把该项工作列入党委、政府的年度考核目标。第二步是围绕“六个专项行动”升级，制定下发了《锦州市总工会2014年“和谐职工之家”建设工作实施意见》，进一步明确了创建的“十六字方针”、“五好要求”、“八项内容”和验收标准。第三步是推动了创建工作立项，出台了创建“和谐职工之家”十项举措。第四步是重新建立了市总工会与市政府的联席会议制度，首期联席会议主题为推进“和谐职工之家”建设。第五步是以人大建议及依法监督、政协提案及民主监督的形式，把创建工作，纳入到人大、政协对政府及企业的检查监督范畴。
    创建过程中，市总将“和谐职工之家”建设作为综合载体，动员全会上下，自觉参与到活动中来，显现了集群效应，形成了良好的工作态势。一是推进项目制运作，增添工作新活力。对全会重点工作，实行了项目制的运作方式。加大投入力度，细化“和谐职工之家”建设的主要内容，采取部门预算制的办法，予以了必要经费保证。强化调度，列出了工作流程表，实行跟踪问责制，确保工作按计划推进。对民主管理、法律援助和职工文化、服务帮扶、主力军作用发挥等业务性较强的工作，分别进行了立项。二是推进差异化运作，提供工作新动力。发挥比较优势，抓住主要矛盾的主要方面，运用差异化的办法，注意区分企业和县（市）区两个不同范畴，在推进“和谐职工之家”创建过程中，紧密结合实际情况，因事施策，分类指导，不搞“一刀切”，充分调动和发挥基层的主观能动性，边建设边规范，使市总的工作安排更好地体现人性化、人文化、差异化，使不同的企业工会和县（市）区总工会各自呈现出不同的创建特色、特点。三是推进实体化运作，打开工作新局面。采取实体化运作的办法，促进在全面深化改革中让广大职工共享发展成果，重点为全市职工兴办了十件实事，使全会工作呈现出生机勃勃、生龙活虎的崭新局面。投资近60万元，联合市委组织部等六部门，开展首届“状元杯”职工职业技能大赛；安排50万元，设立了市职工依法维权专项资金；联合锦州银行，发放职工服务帮扶7777卡5万张；开展了“从梦想出发—寻找最美劳动者”活动，30名候选人事迹引起良好反响；投资220万元，在全市220个社区推进了“三平台一阵地”建设；开办“职工大讲堂”，邀请全总书记处书记、党组成员郭军同志进行了首场专题讲座；在9个县（市）区，分别免费为职工建设一个标准化“职工书屋”；举行了市首届“职工好声音”歌手大赛，10名进入总决赛的选手，被吸纳为市工人文工团成员；成立了市职工文体协会，下设书画、健身舞等12个专业分会；启动了面积为2460平方米的市职工会馆工程。
    活动中，市总注意发现典型，及时总结创建经验，授予阳光能源公司等企业首批“和谐职工之家”示范单位称号。在代表辽宁省接受全国第八次厂务公开民主管理检查工作中，市总的厂务公开民主管理及“和谐职工之家”建设工作，得到了检查组的高度评价。
    赵璟主席在经验介绍中表示，下一步，市总要做到围绕一个重点：就是要继续紧紧围绕“和谐职工之家”创建这一重点，坚持“巩固、发展、提高”相结合的原则，推动全会工作创新发展；实现两个突破：一是要实现工作方式方法的突破。二是要实现系列创新成果的突破；推进三个升级：一是将“和谐职工之家”建设作为今后三、五年的工作重点，破解发展难题，推进创建内容和形式由浅表型、粗放型向深入型、内涵型升级。二是以“六个专项行动”升级为重点，加强“3+x”建设，突破签订“集体合同”与“工资专项合同”等工作的瓶颈，推进日常工作由传统型向现代型升级。三是解决系统内循环的问题，努力实现整体突破，塑造新班子的新形象，确保取得新业绩，推进全会工作由条块型向辐射型升级。