“做一颗永不生锈的螺丝钉”是伟大共产主义战士雷锋的名言。在锦州汉拿电机有限公司有一位名叫吴孝民的劳动模范，也特别喜爱把自己比喻为螺丝钉，他说自己这辈子最庆幸的事，就是找到了合适的人生位置，就像一颗小小螺丝钉，紧紧地拧在了“汉拿”这台电机上，使得自己能够为汉拿发展壮大，提供一颗螺丝钉应有的强力支撑。

    如果不是“劳动模范”的光环，在锦州汉拿似乎鲜有人知道吴孝民。因为平日里他性格内向，话语不多，总是一门心思扑在生产线上默默地工作。2003年入职汉拿以来，6条起动机生产线，他就干过3条，哪条线生产任务重了，哪条线缺人手了，哪条线产量下来了……领导都喜欢调配他去救急，无论在哪条生产线上，吴孝民总是尽职尽责，用忘我的干劲去影响带动身边工友，2010年，吴孝民被公司任命为起动机5线班组长。

    班组是企业生产经营活动的基本单位，班组长是最基层的生产管理者。别看班组长只是一个处在兵头将尾的“芝麻官”，但他的管理水平直接影响到企业的生产进度和产品质量。起动机5线是汉拿主力生产线之一，吴孝民上任后，严格遵守公司各项规章制度，把安全生产和产品质量放在第一位，班组以个人控制差错为切入点，坚决杜绝不合格产品下线，他常告诫青年员工，一辆车有近3万个零件，起动机虽然只是一个小配件，但它却直接影响到行车安全。多年来，吴孝民班组不仅产品合格率位居公司前列，安全生产也一直保持着“零”事故，班组先后被公司和锦州市评为“先进班组”，2015年，吴孝民本人则荣获 “锦州市劳动模范”这一殊荣。

    都说蝶翼很美，可有谁关注过蝴蝶破茧时坚忍不拔的过程。用“破茧成蝶”来形容吴孝民对工作的付出最恰当不过了。吴孝民文化程度不高，但他并没有以此来降低对自己的要求，在完成生产任务同时，积极带领班组员搞革新、搞创新。起动机长短P轴相差只有2mm，在和单向器组装时极易装错，经过反复实验改进，吴孝民提议在单向器卡簧压入装置上增加一个锁扣，有效地解决了长短P轴混装问题。他还注重人才培养，将自己掌握的技术毫无保留地传给青年员工，经他带的徒弟，有的成为了技术骨干，有的走上了班组长岗位……

    当选劳动模范后，吴孝民对自己的要求更加严格了，处处以公司大局利益为重。如今51岁的吴孝民已是起动机生产线上年纪最大的一线工人了，和他在一起工作的员工大多是80后、90后，最年轻的已经是99后了。领导曾多次想给吴孝民调换一个相对轻松点的岗位，每次都被他婉言谢拒：“班组长这个岗位适合我。”

    2016年，发电机生产任务加重，致使发电机生产线人员告急，公司一时间又难以招到熟练工，只好将吴孝民班组从起动机线调到发电机线。回想起当时的调动，生产管理部部长胡明非至今都觉得这是一招险棋：“吴孝民从来没干过发电机，能否完成生产指标？能否保证产品质量？谁心里都没有底儿。调吴孝民班组，就是看中他稳重踏实的性格和劳动模范的影响力。”

    吴孝民没有辜负领导信任，在新岗位上不懂就问，虚心向有经验的师傅请教，向发电机技术人员学习，仅用了一个月时间班组就达到量产，且产品质量高于出厂标准。

都说时间是最好的试金石。在喧嚣纷杂的当今社会，盛名之下有人朝秦暮楚、有人骄傲自大、有人尸位素餐……吴孝民当选市劳模已经整整两年时间了，他有哪些变化呢？我们来听听工友的评价。

    刘钢南，吴孝民曾经的徒弟，现任起动机5线班组长。他眼中的吴孝民“还是老样子”。“师傅都是劳模了，按说可以了。可师傅还是老样子，对工作该咋地还咋地，对工人该咋样还咋样，一点不得瑟,成天就知道闷头干活。”

    “埋头苦干”是吴孝民当选劳模后最真实写照。按责任分工，班组长大多数时间里都是从事些组织生产、安全监督、技术指导和劳务分配等工作，一般很少再上生产线亲自动手干活了。可吴孝民则不然，即使担任了班组长、当选了劳模，却依然率先垂范坚持上生产线，每天一脸汗水、一手油污。年过半百还坚持上生产线，吴孝民给出的理由很简单：“一个班组长必须技术过硬，年轻人才会服气。技术活就这样，一年不干技减半，三年不干门外汉……只有亲自动手去干，手艺才不会丢。”

     有人曾经问吴孝民，这样不服老地干值得吗？面对这样的问题，吴孝民总是憨厚地一笑：“螺丝钉虽小，作用却很大。我们每一个工人，就像是一颗颗螺丝钉，只有永不生锈，拧紧守住自己固定的部件不松动，企业这部大机器才能顺畅运转，你说值吗? ”

     撸起袖子加油干！吴孝民这颗汉拿的“螺丝钉”在万得这部汽配大机器上熠熠生辉。（曾鸣）