一提到“双好”这个字眼，在辽宁辉山乳业（锦州）有限公司里问任何一名员工都会谈起同一个人那就是他们的好厂长-李治宇；这个出生于1980年的大男孩已经在锦州这片炙热的土地上足足奉献了近十个年头；
李治宇同志2001年毕业于沈阳农业大学食品科学与工程专业，并于2005年7月加入辽宁辉山乳业集团有限公司工作。毕业至今，他曾先后担任了鞍山利生天然植物提炼股份有限公司生产部长，沈阳乳业有限公司车间主任，辽宁国大乳业有限公司生产部长，辉山牧业质量管理部质量主管，生产运营中心运营管理部运营部长；
辽宁辉山乳业集团(锦州)有限公司在锦州这片人杰地灵的土地上蓬勃发展，取得了骄人的成绩。在他的带领下，公司先后在市、县获得 “锦州市智能制造暨量化融合先进企业”、“锦州市工业十佳企业”、“锦州市先进集体”“锦州市五一劳动奖状”、“锦州市重点龙头企业”、“锦州市功勋企业”“义县诚信杯竞赛诚信企业”、“义县工业暨民营经济发展竞赛突出贡献企业”、“义县工业暨民营经济发展竞赛十强企业”；同时在他的带领下，工厂各个部门也先后获得了“管理知识竞赛团体第一名”、“精益生产第一名”、“星级仓储第一名”、“优秀团队”、“年度文件梳理项目优秀团队”等殊荣；
他带领团队为锦州工厂创造了一个个辉煌的业绩，更是一个多专多能的“超人”：
一、以厂为家，矢志不移谋发展，亲民好厂长衷为辉山撑片天
毕业后他便走入了辉山乳业工作，在辉山乳业的十载职业生涯，经历了无数次触碰失败的彻悟和收获成功的喜悦，一天天陪伴着辉山乳业的不断发展壮大，今天的辉山乳业是打造从田园到餐桌的全产业链的规模化高速发展的民族知名企业，企业的发展离不开企业高层的宏伟规划、中层的科学高效管理和全体员工的拼搏努力，身为辉山这个伟大团队的一员，见证着辉山乳业的发展与崛起。2013年9月辉山乳业在香港交易所成功上市，这一年也是辉山乳业全面走入快速发展的一年，这一年我们的液态奶和婴幼儿配方奶粉产品走向全国市场，向东北市场之外的区域发起进军。
从一名毕业生到如今的工厂厂长，他一直跟随着辉山的脚步，一步步为企业实现目标而努力着，作为食品工厂的负责人特别是婴幼儿配方奶粉的生产工厂，他的肩上又多了一份重重的社会责任。从他被任命为锦州工厂负责人的那天开始，他就为了打造一个崭新放心乳品企业终极目标而努力着。锦州奶粉工厂从一个只能简单生产全脂奶粉到目前仅此一家能够生产所有辉山品类产品的配方粉，并且在地方品牌市场都能站稳脚跟的旗舰工厂，这属实不易。他安排设备经理和工艺工程师给员工现场讲解设备原理；生产产品出现一点点不顺利时，他就带领团队夜以继日的查找原因，组织团队排查原因并总结分析，避免再次发生同类问题。总结出来的经验和问题编制成手册，拆检设备和培训录制成视频在车间一遍遍的播放，他的这些点子应用在整个工厂。车间的大大小小的事情他都亲自过问，无一不晓。车间的每一寸土地他都精心设计，方便员工工作，改善现场环境，制作现场标识。他的这些心血没有白费，他把锦州奶粉工厂打造成了车间现场最优秀的旗舰工厂，不仅迎接了一批批的外来人员的参观，就连辉山内部的其他工厂也以奶粉工厂为榜样，前来请教学习。在辉山年度总结大会上他的工作也得到了主管副总裁的首肯；
二、敬业爱岗，一心一意投生产，良心带头人严抓质量关
优质的产品质量是公司的不懈追求，是辉山履行社会责任的集中体现，辉山从事乳品行业六十余载，质量一直是所有食品从业者的力求的标杆业绩指标，没有稳定的产品质量控制，就没有企业生存的可能，质量零缺陷是我们辉山人永远追逐的目标，他带领团队合理利用管理工具和手段，想尽一切办法努力实现产品的零投诉、质量零损失、一次产品合格率达标、第三方检验合格率等各项质量控制目标达成。从产品的设计到量产，严格的遵循质量管控体系，质量检测方面是保证产品从原料接收到成品放行安全的基础保障，辉山乳业是行业内仅此一家实现所有原奶100%来源于规模化自营牧场，我们的原料奶的检测仍是依据国标检测项目逐一检测，保证原奶的安全，更加突出自有奶源的优势。辅料检测方面，制定了较完备的检测计划，为了提高辅料和包材的质量保证能力，计划将监控计划中的自检项目一部分交给供应商进行检测，同时识别对于质量有严重风险项目要细化监控计划，同时对于检测人员要开展针对性的培训和辅导。成品检测方面，在保证国标要求的前提下，对于自检项目要开展定期进行盲样的测试，提升检测人员的管理水平，同时合理分配人员的检测规划，做到实验室检测效率最大化。质量过程控制是保证生产合格产品的基础，面对生产乳品中质量控制等级最高的婴幼儿配方奶粉，不断突破自我，创新思维，将生产过程的CCP点认真识别并制定严格控制措施，同时对于异物控制，配料准确性，人员卫生操作规范，微生物的管控，设备设施的定期清洁，环境控制，虫鼠害的管控，产品的转序标准，现场的质量控制的所有细节均制定管控措施，运用5W1H、5M1E进行管理控制，运用PDCA循环、鱼骨图等分析方法，对于生产过程的异常问题进行有效分析，并每周亲自组织召开质量分析会，对于所有异常质量问题进行分析整改，编制质量问题手册，让全体员工对过往出现的质量问题进行图文学习，制作成PPT用在对新员工的岗前培训，杜绝了质量问题的重复发生；
三、言传身教，满园花开才是春，敬业导师终为辉山代代传
秉承着“以制度为基础、以技术为支撑、以执行为保障、以改善为动力”的管理理念他牢记企业文化，注重员工培养，积极贯彻公司第二战略的核心——人才战略。他经常这样做：
带领各个部门设身处地的制定工厂愿景及部门愿景，更好的带动和鼓舞全员发展，就拿他为质控部制定的愿景为例“以质量预防为前提、以提高质量为目标；以数据准确为基础、确保证质量零风险；做到质量管理精细化、塑造全新质量控制团队。”是不是瞬间使命感油然而生！
在工作中，他告知员工，领导交办一项工作，要读懂他的目的、看清他的用意。在给员工安排工作时，一再询问“我说明白了吗”“有没有问题”，再三确认，对提交上来的资料耐心讲解，直至员工理解掌握。在接受任务时，需要向领导确认：你想要的是什么？你的目的是什么？了解这个以后，站在对方的角度，有效的解决问题。在激励员工时，点准他们的“兴奋点”，不揭“伤疤”。 每个人都有认真工作的理由，了解不同人的不同心理需求，才能调动大家的积极性。他通过自己的努力告诉每一位员工，辉山为每位员工提供的不仅仅是一份养家糊口的工作，而是一个与企业共同成长的平台， 更是一个成就梦想和荣耀的舞台！
不得不提到的就是他的敬业精神。一次，市场紧急需要一批产品，要求工厂连夜生产出来，次日就要发往沈阳。由于任务紧急且重要，他便带领生产所有人员通宵生产，一夜都在生产线上。出色的完成了上级交代的任务，保证了次日的正常供货。平日里更是连生病也舍不得休息，他总是说太多事情要处理了。一次，他利用休息时间拔掉了一颗总是隐隐作痛的力士牙，没成想半个脸都肿了起来，尽管如此他仍不顾大家的劝说留在工作岗位上，食堂提供的工作餐吃不了，他就带了一箱八宝粥。这样的事情发生了太多太多；
三、自为标杆，榜样爸爸，模范丈夫 ，超人角色转换不NG
作为好丈夫，他具有责任心，对妻子关爱有嘉，对家庭无微不至。 作为好父亲，他是孩子的良师益友，内外兼修。因工作原因，他需要长期在锦州工作，无法每天接送孩子，但每次去沈阳开会或者回家，他都会亲自接送孩子上下学，再累也要陪伴孩子一起复习功课，遇到问题也会耐心给孩子讲解，共同将问题解决。
爱情真的不是花前月下的浪漫，而是简简单单的相依相守。虽然他和妻子两人长期分居两地，但仍保持恋爱时的甜蜜与浪漫。每逢家庭重要节日，他都不会忘记，他会为妻子送上一份惊喜，陪伴在妻子身边，帮助妻子分担家务，每次回家他都要将家里事情安排妥当才能安心出门。他认为，家庭就像——花圃，花圃需要有足够的空间来成长，惟有用心、努力的去灌溉，细心的呵护才能花团锦簇，花香鸟语。
善用“归零“的心态完善和提高自己，同时也在用严谨的作风和惊人的毅力感染和带动全员进步，在这个同行业竞争飞速发展的时代，或许更多的优势感除了在技术上，更是在良心上，在他的带领下，辽宁辉山乳业（锦州）工厂的每一位员工都工作热情饱满，团队凝聚力极强，并在公司“一个中心、四个支点”的引领下不断努力！为消费者生产出放心产品而聚力！为打造世界级乳品加工厂，奉献安全优质健康的产品而奋力前行！
