10月15日，锦州市汽车零部件行业2020年6S现场管理竞赛表彰会在市总工会四楼会议室召开，标志着有锦州市汽车零部件行业工会联合会“搭台”，历时二个月的锦州市汽车零部件行业2020年6S现场管理竞赛圆满结束，竞赛“好戏”纷呈,取得了丰硕成果。表彰会上，锦州锦恒汽车安全系统有限公司装配车间、锦州汉拿电机有限公司装配车间等12个车间（分厂）受到表彰。市总工会有关领导及部门负责同志，汽车零部件行业工会联合会各企业工会主席、参赛单位行政领导和技术人员30多人出席了会议。会议由汽车零部件行业工会联合会主席李娜主持。

　　表彰会上，李娜主席通过PPT展示再现了各单位作业现场整改前后的巨大变化，展示了6S现场管理的可喜成果。本次竞赛分为笔试和现场整改两个阶段，有800多名职工参加了竞赛，约占行业职工总数的20%。笔试比赛，提高了参赛人员对6S现场管理竞赛活动的认识和理论水平；现场整改变化明显、成绩斐然；检查评比，促进了交流、实现了多赢。

　　一是企业工会高度重视，参赛车间职工参赛热情高涨。锦州美联桥汽车部件有限公司工会主席李楠在发言中说，工会服务的主体是广大职工，6S管理最终受益者也是广大职工。本次活动进一步说明，工会组织维护职工利益和促进企业发展是相辅相成的。活动开始后，我们公司工会牵头，层层落实责任制，职工的参与热情十分高涨，使竞赛开展得有条不紊。
　　二是各参赛单位对6S现场管理工作落到了实处，提高了工作效率。通过比赛各单位基本做到了6S标准，整理：要与不要，一留一弃；整顿：科学布局，取用快捷；清扫：清除垃圾，美化环境；清洁：清洁环境，贯彻到底；素养：形成制度，养成习惯；安全：安全操作，以人为本的6S竞赛标准。锦州锦恒汽车安全系统有限公司通过开展“6S”现场管理使工作更有秩序，更得心应手，更有经济效率。目前他们生产制造过程中90%以上无纸化管理，大幅度提升管理效率及节约成本。如今“每天改善一点点”已经成了他们的座右铭。
　　三是6S现场管理竞赛达到了预期效果，提升了员工的素养。锦州汉拿电机有限公司生产副部长赵守一认为，“6S”现场管理实际上是一种企业文化，它通过员工对现场环境的改善，达到提高工作效率，实现标准化操作，进而使员工养成良好的习惯，形成好的文化和素养。

　　市总工会副主席刘文全在表彰会上讲话时指出，汽车零部件行业工会联合会本着服务职工群众、促进企业发展的目的，设计赛事、安排赛程，进一步推动了我市行业工会劳动竞赛面向职工、贴近实际、追求实效的方向发展，是一次成功的赛事。希望今后要总结竞赛经验，做大做强竞赛品牌；巩固竞赛成果，培养职工良好的工作习惯；健全竞赛机制，促进竞赛不断创新发展。