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锦州市汽车零部件行业2020年6S现场管理竞赛取得丰硕成果
上传时间:2020年10月19日 16:12:27 访问数量:385


  10月15日,锦州市汽车零部件行业2020年6S现场管理竞赛表彰会在市总工会四楼会议室召开,标志着有锦州市汽车零部件行业工会联合会“搭台”,历时二个月的锦州市汽车零部件行业2020年6S现场管理竞赛圆满结束,竞赛“好戏”纷呈,取得了丰硕成果。表彰会上,锦州锦恒汽车安全系统有限公司装配车间、锦州汉拿电机有限公司装配车间等12个车间(分厂)受到表彰。市总工会有关领导及部门负责同志,汽车零部件行业工会联合会各企业工会主席、参赛单位行政领导和技术人员30多人出席了会议。会议由汽车零部件行业工会联合会主席李娜主持。

  表彰会上,李娜主席通过PPT展示再现了各单位作业现场整改前后的巨大变化,展示了6S现场管理的可喜成果。本次竞赛分为笔试和现场整改两个阶段,有800多名职工参加了竞赛,约占行业职工总数的20%。笔试比赛,提高了参赛人员对6S现场管理竞赛活动的认识和理论水平;现场整改变化明显、成绩斐然;检查评比,促进了交流、实现了多赢。



  一是企业工会高度重视,参赛车间职工参赛热情高涨。锦州美联桥汽车部件有限公司工会主席李楠在发言中说,工会服务的主体是广大职工,6S管理最终受益者也是广大职工。本次活动进一步说明,工会组织维护职工利益和促进企业发展是相辅相成的。活动开始后,我们公司工会牵头,层层落实责任制,职工的参与热情十分高涨,使竞赛开展得有条不紊。
  二是各参赛单位对6S现场管理工作落到了实处,提高了工作效率。通过比赛各单位基本做到了6S标准,整理:要与不要,一留一弃;整顿:科学布局,取用快捷;清扫:清除垃圾,美化环境;清洁:清洁环境,贯彻到底;素养:形成制度,养成习惯;安全:安全操作,以人为本的6S竞赛标准。锦州锦恒汽车安全系统有限公司通过开展“6S”现场管理使工作更有秩序,更得心应手,更有经济效率。目前他们生产制造过程中90%以上无纸化管理,大幅度提升管理效率及节约成本。如今“每天改善一点点”已经成了他们的座右铭。
  三是6S现场管理竞赛达到了预期效果,提升了员工的素养。锦州汉拿电机有限公司生产副部长赵守一认为,“6S”现场管理实际上是一种企业文化,它通过员工对现场环境的改善,达到提高工作效率,实现标准化操作,进而使员工养成良好的习惯,形成好的文化和素养。



  市总工会副主席刘文全在表彰会上讲话时指出,汽车零部件行业工会联合会本着服务职工群众、促进企业发展的目的,设计赛事、安排赛程,进一步推动了我市行业工会劳动竞赛面向职工、贴近实际、追求实效的方向发展,是一次成功的赛事。希望今后要总结竞赛经验,做大做强竞赛品牌;巩固竞赛成果,培养职工良好的工作习惯;健全竞赛机制,促进竞赛不断创新发展。