太和区总工会认真贯彻落实全总《全国工会基层组织建设2014——2018年工作规划》、《关于2014——2018年推进集体协商制度建设与实施规划》、省总关于基层工会活力建设项目以及市总十七届三、四次全委（扩大）会议精神，进一步推进“和谐职工之家”建设，将建会、建制、建家“三位一体”统筹发展作为2014年的重点工作。
太和区总工会按照“和谐职工之家”建设的统一部署，将锦州兴业冶炼有限责任公司、辽宁森林木纸业有限公司、广林特装车（锦州）有限公司、锦州瑞龙实业集团有限公司、锦州长泽精工机械厂作为首批建设示范单位，同时成立了以区委副书记、区工会主席王伟任组长，区工会党组成员任副组长的领导小组，对“建家”活动进行全面的指导部署。领导小组及组员深入企业二十余次，通过与企业管理者推心置腹的交流，逐步打消顾虑、扫清障碍，同时进一步了解企业职工对工会组织的期望与诉求，为“建家”活动的顺利开展奠定了良好的基础。
一、用制度建家，建立健全工会“三项基本制度”
会员（代表）大会制度、工资集体协商制度、职工（代表）大会制度是工会“三项基本制度”，同时也是工会工作得以有效开展的根本保证，只有建立健全这三项基本制度，才能最大限度的发挥工会组织凝聚职工、促进企业和谐发展的作用，才能切实的增强基层工会活力，才能圆满的完成“和谐职工之家”建设。
（一）召开会员（代表）大会
经过一个多月的紧张筹备，2014年10月28日，锦州兴业冶炼有限责任公司工会第三届会员大会在热烈的气氛中隆重召开，公司领导及来自公司各条战线上的67名职工，满怀激情，齐聚一堂，其余4家典型企业的工会主席进行了现场观摩。大会采用无记名投票的方式，选举产生了新一届工会委员会和经审委员会，以及工会主席。这次大会的成功召开为全区“建家”活动开了个好头，同时也为其余4家典型企业树立了样板。在接下来的一个月时间里，其余4家典型企业分别召开了会员（代表）大会，“建家”活动初战告捷。通过召开会员（代表）大会，完成了民主直选工会主席工作，实现了工会主席身份的合法化、工会组织的群众化与民主化。
（二）进行工资集体协商
让职企双方坐在桌前心平气和、开诚布公地进行集体协商可谓是落实“三项基本制度”中最难也是最重要的一个环节。为确保集体协商顺利有效的开展，职企双方均做了大量的准备工作，职工方通过向职工发放调查问卷，了解职工心声、汇总职工关心的热点问题；企业方通过查阅相关法律法规，掌握本市及同行业最低工资标准、工资涨幅情况。2015年2月4日，我们在锦州兴业冶炼有限公司召开了最后一轮工资集体协商会议现场观摩会。会上，双方代表既据理力争又真诚和谐，既最大限度地保障了职工的权益，又符合公司持续经营发展的实际。最后，双方达成一致，形成《工资专项集体合同》（草案）。截至3月18日，全区5家典型企业均顺利完成了集体协商工作。
（三）召开职工（代表）大会
会员（代表）大会、集体协商会议的顺利召开，为职工（代表）大会奠定了坚实的基础，职代会的召开可谓是水到渠成。3月24日，锦州兴业冶炼有限责任公司率先召开了三届一次职工（会员）大会，将职工大会和会员大会合二为一进行。在职工大会上，听取并审议了公司方所做的行政工作报告，工会委员所做的关于签订《工资专项集体合同》（草案）的说明以及工会主席所做的提案工作报告。大会以无记名投票的方式表决通过了《工资专项集体合同》（草案），职企双方代表举行了签字仪式，并以举手表决的方式通过了职工大会决议。在会员大会上，听取并审议了工会主席代表公司工会委员会所做的工作报告，以书面形式报告了《工会财务工作》和《经费审查工作》，通过无记名投票的方式对工会工作进行了评议，职工满意度达到了100%。
2015年4月13日，锦州长泽精工机械厂一届一次职工代表大会顺利闭幕。至此，太和区首批典型企业“和谐职工之家”建设活动画上了圆满的句号。
二、用情感建家，将“和谐职工之家”建设引向深入
（一）让企业找到认同感
在落实工会“三项基本制度”过程中，企业最大的收益是俘获了一大批忠诚的“粉丝”。辽宁森林木纸业有限公司总经理张幸夫深有感触，以前职工认为干好自己手头的活儿就够了，至于企业怎么发展那是企业老板的事儿与自己没有关系。但现在职工不这么想了，尤其是企业方和职工方代表签订了《工资专项集体合同》后，职工和企业的命运更加紧密的联系在了一起。职工更关注了企业的规划和发展，为企业制度化、科学化、民主化的管理叫好，同时也使企业找到认同感，愿意真心实意的为职工谋福利、为职工搭建成长成才的平台。
（二）让职工找到归属感
开展“和谐职工之家”建设，不仅是公司管理生活中的一件大事，更是全体职工政治生活中的一件大事。通过落实工会三项基本制度，使企业职工深深感受到了工会大家庭的温暖，找到了自己在大家庭中的位置，从而进一步激发出广大职工的主人翁意识。通过会员（代表）大会、集体协商、职工(代表）大会使职工更加全面的了解到企业经营发展现状，同时也将自身的期望与诉求传达出去，实现了有效的沟通。使职工愿与企业一道，在企业遇到困难时，共担风险、共度难关；在企业蓬勃发展时，共享喜悦、共尝硕果。
（三）让工会找到责任感
通过一系列卓有成效的建设工作，提升了职工和企业对工会工作的认知。广大职工深刻的感受到工会组织就在身边，有问题、有困难第一个想到的就是找工会“娘家人”帮忙。同时，打消了企业管理层对开展工会工作的顾虑，使他们从排斥、接受、肯定、到愿意主动协助工会开展工作。这些变化，进一步增强了工会组织的责任感和使命感，激励工会干部切实为职工群众做好服务，时刻把实现好、维护好、发展好广大职工的根本利益作为工会一切工作的出发点和落脚点，同时进一步推进企业民主管理，提升企业管理水平。
三、“和谐职工之家”建设永远在路上
历时半年，太和区总工会圆满完成了5家典型企业“和谐职工之家”建设工作。但这仅仅是一个开始，区总将以此为契机，继续深化“和谐职工之家”建设，总结首批典型企业的成功经验，并转化运用到第二批、第三批“建家”企业中。
“和谐职工之家”建设永远在路上，因为它符合新时期劳动关系发展的特点，符合职工和企业双方发展的需要，符合增强基层工会活力的要求。太和区总工会将以更加饱满的工作热情投入到下一轮的“建家”活动当中，为“和谐职工之家”建设交上满意的答卷！（太和区总工会 杨洋）
